近日,安徽省糧食集團有限責任公司一屆二次職工代表大會暨2018年度工作會議在安徽飯店勝利召開。集團公司總經理、黨委副書記張輝到會指導并發表重要講話。集團公司財務部部長郭萍、運營管理部部長李文勝,省糧食集團領導班子成員、監事會成員,職工代表、工作會議代表、先進個人和省糧食集團本部全體員工近120人參加了會議。
會議由省糧食集團黨委副書記徐運生主持,副總經理朱學松作工作報告,省糧食集團黨委書記、董事長、總經理聶軍作總結講話。
報告指出,2017年是省糧食集團的“樹形象年”,省糧食集團牢固樹立新發展理念,堅持穩中求進的工作總基調,較好地完成了集團公司確定的工作目標,呈現出政通人和、風清氣正的良好局面。報告強調,省糧食集團要以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實省國資委、集團公司的決策部署。要加快市場化轉型升級,加大強弱項、補短板力度。要充分發揮糧食集團的引領示范作用,全面完成集團公司下達的各項任務指標。
隨后,與會代表分兩組討論了省糧食集團工作報告,各分組召集人向集團領導班子匯報了分組討論情況,就人才引入培養、深化企業改革、經營業績考核、信息化建設等方面提出了48條意見和建議。
下午的全體會議,與會代表表決通過了《關于通過安徽省糧食集團有限責任公司工作報告的決議》,對榮獲省糧食集團2017年度的26名先進個人和儲運公司、國糧工業公司兩個先進單位進行了通報表彰和頒獎;2名先進個人代表和1名先進單位代表分別作了大會交流發言;省糧食集團黨委書記、董事長、總經理聶軍與各單位黨政主要負責同志簽訂了廉潔從業責任書、安全生產責任書和2018年經營目標責任書。大會還補選了林力作為省糧食集團工會委員。
集團公司總經理、黨委副書記張輝在大會上作了重要講話。他在講話中對省糧食集團工作報告給予充分肯定,并明確要求省糧食集團的廣大干部職工要全面把握和領會本次職代會的深刻內涵,切實推進省糧食集團高質量發展。張輝總經理指出,省糧食集團自復牌運營以來,新一屆領導班子積極作為,做了大量卓有成效的工作,解決了許多歷史遺留問題,為集團公司的轉型發展提供了重要支撐。省糧食集團要著力推進項目建設,著力深化企業改革,著力加強內部管控,著力加強黨的建設,確保實現國有資本保值增值,努力為集團公司高質量發展積極貢獻力量。
張輝總經理在講話中強調,今年是省糧食集團的改革管理年。新形勢提出了亟待解決的新任務,省糧食集團要抓緊部署和實施新形勢下的新任務:一要以市場為導向,加大形勢分析和政策研究力度。要重視目前存在的結構矛盾轉換,發展方式的變革,認真研判市場,明確發展方向,延伸產業鏈。二要以問題為導向,深化企業變革。要優化組織結構,減少管理層級,提高決策效率。要把省糧食集團變成一個經營實體,調整產業布局,積極實施走出去戰略。三要以政治為導向,加強企業班子和人才隊伍建設。要認真學習黨的十九大精神,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。確保政治方向正確,加強能力建設,提高宏觀視野,俯下身子做事。要深入一線調查研究,了解職工的所思所想。要加強黨風廉政建設、黨的基層建設和人才隊伍建設,以“三嚴三實”為標準嚴格要求自己,以上率下,嚴于律己,不斷提高職工的幸福感和獲得感。
省糧食集團黨委書記、董事長、總經理聶軍作大會總結。聶軍董事長就貫徹與落實會議精神提出了三點意見和要求:一是認真領會張輝總經理的講話精神,不斷推進糧食集團各項改革。生產經營上以市場為導向,加大學習政策和分析研判市場的力度,力爭在2017年的基礎上再創輝煌;改革管理上以問題為導向,把糧食集團打造成經營實體,建設廉潔型學習型干事型領導班子,為下一步改革重組奠定思想基礎。二是認真梳理本次職代會分組討論中各代表提出的建議和意見,把全集團資源整合在一起,握緊拳頭共同打造集團品牌。三是扎實開展2018“改革管理年”活動,打好改革、管理、制度建設三大硬仗,為2019年創新發展提供支撐。對工作報告提出的存在問題和不足,要研究切實可行的方案措施,加大人力資源和財力投入,逐項予以解決。聶軍同志最后強調,集團全體職工,要以此次大會為契機,戮力同心,真抓實干,為把省糧食集團打造成全國有影響、安徽有地位的大型骨干糧食企業集團而努力奮斗。
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